Išplėstinė paieška
 
 
 
Pradžia>Vadyba>Personalo vadyba>Vadovų darbo stilius, reikalavimai vadovams
   
   
   
naudingas 0 / nenaudingas 0

Vadovų darbo stilius, reikalavimai vadovams

  
 
 
1234567891011121314151617
Aprašymas

Kolektyvo socialinis - psichologinis klimatas. Gamybos proceso sąvoka ir sudėtis. Prekės. Gamybinio proceso organizavimo principai. Išvados.

Ištrauka

Tam, kad apibrėžti tai, koks turi būti darbinis vadovavimas, reikia išskirti tam tikras vadovo savybes, kurios turi didelės įtakos firmos valdymo procesui. Nuo to, koks yra vadybinis procesas įmonėje priklauso tai, kaip įmonė bus valdoma. Vadovas turi būti tinkamas savo srities specialistas, turintis tokius įgūdžius:
1) techninius;
2) konsepcinius;
3) bendravimo su žmonėmis;
4) diagnostinius - analitinius.
Tuo tarpu vadovavimo stilius gali būti:
1) demokratinis;
2) biurokratinis .
Demokratinis valdymo stilius yra būdingas daugeliui šiuolaikinių ekonominių kompanijų. Tokio valdymo metu yra pasiekiama tai, kad firmos darbuotojai turi dideles ir plačias teises bei pareigas. Taigi šiuo atveju darbuotojams tenka atsakomybės derinimo su pareigomis modelis.
Demokratinis valdymo tipas yra siejamas su vadovo ir vykdančiojo personalo tarpusavio santykiu. Kai yra pritaikomas demokratinis valdymo stilius, tada darbuotojams tenka didesnis savarankiškumo lygis ir tokiu atveju darbuotojai gali turėti didesnes teises.
Demokratinės teorijos priešprieša visada yra biurokratinio valdymo modelis. Remiantis biurokratinio valdymo modeliu yra nurodomos tam tikros valdymo ribos, kurios turi būti neperžengiamos.
Kiekvienoje įmonėje turi egzistuoti tam tikras funkcijų ir užduočių skaičius, kuris yra siejamas su būtinybe jas atlikti. Tai reiškia, kad yra reikalinga vykdyti tam tikras užduotis taip, kad jos būtų tinkamai atliktos. Tiesioginis darbinio personalo vadovų skaičius turi tam tikras užduotis darbiniam personalui, kurios turi būti vykdomos.
Kartais yra sunku nustatyti tai, koks turi būti atsakomybės ir sprendimų priėmimo demokratiškumo lygis. Todėl vienose situacijose tinkamesnis yra griežtas vadovavimo stilius, paremtas biurokratinėmis nuostatomis, kitu atveju - tinkamesnis yra demokratinis valdymo stilius.
Demokratinio valdymo stiliaus privalumai yra:
1) darbuotojo indėlis į darbinį ir organizacinį procesą didesnis;
2) padidėja darbinio proceso efektyvumas.
Tačiau taip pat egzistuoja ir trūkumai:
1) sunkiai nustatomas darbuotojo laisvės lygis;
2) sunku išsiaiškinti darbuotojo iniciatyvos ir atsakomybės santykį.
Todėl kitais atvejais didelė įmonių dalis yra linkusi prie biurokratinio valdymo stiliaus, kai darbuotojų iniciatyvumas yra ribojamas ir didesnis dėmesys yra skiriamas darbinių instrukcijų griežtam vykdymui. Šiuo atveju darbuotojas turi besąlygiškai vykdyti savo tiesiogines funkcijas, bei tai kas jam yra nurodoma vykdyti jo darbinėse nuorodose.
Geras vadovas turi derinti šias tris asmenines nuostatas:
1) žinios;
2) patirtis;
3) asmeninės savybės. ...

Rašto darbo duomenys
Tinklalapyje paskelbta2005-11-09
DalykasPersonalo vadybos kursinis darbas
KategorijaVadyba >  Personalo vadyba
TipasKursiniai darbai
Apimtis16 puslapių 
Literatūros šaltiniai0
Dydis27.25 KB
Autoriusagn
Viso autoriaus darbų1 darbas
Metai2005 m
Klasė/kursas2
Švietimo institucijaKauno Technologijos Universitetas
Failo pavadinimasMicrosoft Word Vadovu darbo stilius reikalavimai vadovams [speros.lt].doc
 

Panašūs darbai

Komentarai

Komentuoti

 

 
[El. paštas nebus skelbiamas]

 
 
  • Kursiniai darbai
  • 16 puslapių 
  • Kauno Technologijos Universitetas / 2 Klasė/kursas
  • 2005 m
Ar šis darbas buvo naudingas?
Taip
Ne
0
0
Pasidalink su draugais
Pranešk apie klaidą