Išplėstinė paieška
 
 
 
   
   
   
naudingas 0 / nenaudingas 0

Konfliktai (13)

  
 
 
123456789101112131415161718192021222324
Aprašymas

Įvadas. Konfliktas – organizacijos mikroklimatą veikiantis veiksnys. Konflikto samprata bei jo tipai. Organizacinis konfliktas, jo atsiradimo priežastys, funkcijos. Organizacinio konflikto samprata. Organizacinių konfliktų atsiradimo priežastys. Organizacinio konflikto funkcijos. Konfliktų valdymas. Nekonstruktyvus konflikto sprendimas. Konstruktyvus konflikto sprendimas. Konflikto pasekmės organizacijoje. Konflikto sprendimo būdai. Konfliktų kilimą įtakojantys demografiniai kriterijai. Konfliktus, įtakojančios priežastys bei darbuotojų poreikiai. Konfliktų įtaka organizacijos mikroklimatui bei darbo kokybei. Konfliktų sprendimas bei valdymas. Išvados.

Ištrauka

Konfliktai - opi šiuolaikinės visuomenės problema. Kad ir kaip būtų gaila, neįmanoma įsivaizduoti gyvenimo be konfliktų paprasčiausiai todėl, kad žmonės teikia pirmenybę savo reikalams ir interesams. Todėl galima sakyti, kad konfliktai iki tam tikro laipsnio yra neišvengiami. Tačiau kiekvienas konfliktas turi teigiamą potencialą, tik reikia išmokti kofliktus valdyti.
Bijodami konfliktų, žmonės stengiasi išvengti diskusijų ir susidūrimų, kiek tai įmanoma mūsų visuomenėje. Nuolatinis smulkių konfliktų vengimas kelia didžiulę riziką. Kai problemų nusikratoma, jos netikėtai gali sprogti vėliau.
Kaip ir visur, taip ir organizacijoje konfliktų neįmanoma išvengti. Kylantys konfliktai - vieni iš organizacijos mikroklimatą veikiančių veiksnių. Jie nuolat pasireiškia įvairiomis formomis tarp skirtingų pavaldumo lygių. Ypač dažnai konfliktus galima aptikti tarp vadovų ir pavaldinių.
Tyrimo problema – konfliktai organizacijoje.
Tyrimo objektas – konfliktų įtaka organizacijos mikroklimatui bei jų valdymas.
Tyrimo tikslas – išsiaiškinti konfliktų atsiradimo organizacijose priežastis, pasekmes, jų įtaką darbo kokybei bei galimus konfliktų valdymo būdus.
Tyrimo uždaviniai :
1. Įvertinti konfiktą kaip organizacijos mikroklimatą bei darbo kokybę įtakojantį veiksnį.
2. Išnagrinėti konfliktų tipus bei funkcijas.
3. Ištirti konfliktų pasireiškimo priežastis, kylančias organizacijose.
4. Pateikti dėl konfliktų kylančias pasekmes.
5. Išanalizuoti galimus konfliktų sprendimo ir valdymo būdus.
Tyrimo metodai: mokslinės bei mokomosios literatūros, interneto duomenų analizė, anketa, praktinė anketos analizė.
Hipotezė: Net ir esant geriems santykiams tarp organizacijos narių, konfliktai daugiau ar mažiau yra neišvengiami, todėl jie besąlygiškai veikia organizacijos mikroklimatą bei darbo kokybę.
Taigi šiame darbe aiškinama konflikto esmė, jo pagrindiniai komponentai, kokios konfliktų atsiradimo priežastys, pasekmės bei jų įtaka darbo kokybei. Taip pat nurodomi konfliktų tipai, ypatybės, funkcijos, kurios padeda įsigilinti į konfliktus ir juos valdyti. ...

Rašto darbo duomenys
Tinklalapyje paskelbta2006-01-18
DalykasPersonalo vadybos kursinis darbas
KategorijaVadyba >  Personalo vadyba
TipasKursiniai darbai
Apimtis13 puslapių 
Literatūros šaltiniai13
Dydis114.8 KB
AutoriusKristina
Viso autoriaus darbų1 darbas
Metai2006 m
Klasė/kursas2
Švietimo institucijaKauno Technologijos Universitetas
Failo pavadinimasMicrosoft Word Konfliktai (13) [speros.lt].doc
 

Panašūs darbai

Komentarai

  • 2007-05-06 IP: 86.100.3.252
    Studente sako

    Labai geras darbas. Man labai praverte rasant diplomini!

Komentuoti

 

 
[El. paštas nebus skelbiamas]

 
 
  • Kursiniai darbai
  • 13 puslapių 
  • Kauno Technologijos Universitetas / 2 Klasė/kursas
  • 2006 m
Ar šis darbas buvo naudingas?
Taip
Ne
0
0
Pasidalink su draugais
Pranešk apie klaidą