Išplėstinė paieška
 
 
 
Pradžia>Vadyba>Personalo vadyba>Personalo organizavimas (4)
   
   
   
1
naudingas +1 / nenaudingas 0

Personalo organizavimas (4)

  
 
 
1234
Aprašymas

Apibūdinkite personalo organizavimo turinį. Kokia organizacinės valdymo struktūros reikšmė personalo organizavime? Paaiškinkite pagrindinių personalo vadybos principų esmę. Iš kokių elementų susideda personalo vadybos sistema? Kaip skirstomi organizacijoje dirbantys asmenys, kokia jų tarpusavio sąveika? Kokius lūkesčius puoselėja darbuotojas, įsijungdamas į organizaciją? Kaip darbuotojai gali daryti įtaką organizacijos rezultatyvumui? Į kokias grupes skirstomi darbuotojai dirbantys organizacijoje? Nurodykite teigiamus ir neigiamus stiprios kultūros poveikius. Kokius darbus reikia atlikti keičiant organizacijos kultūrą? Kas lemia personalo skyriaus vietą ir vaidmenį organizacijoje? Apibūdinkite darbuotojų valdymo organizavimą mažoje, vidutinėje ir didelėje organizacijoje. Kokia darbuotojų motyvavimo esmė ir būdai? Ką vadiname darbų analize? Kokia jos reikšmė? Kokia seka ji atliekama? Ką vadiname darbuotojų poreikio planavimu? Ką jis apima? Ką vadiname bendruoju darbuotojų poreikiu? Kuo remiantis jis nustatomas? Kokios priežastys sąlygoja darbuotojų judėjimą organizacijoje? Kas sąlygoja darbuotojų kaitą? Ką vadiname potencialiu ir faktišku darbuotojų rezervu? Nurodykite vidinio papildomo darbuotojų poreikio patenkinimo šaltinio privalumus ir trūkumus. Ką vadiname darbuotojų paieška?Koks jos tikslas? Kaip ji atliekama? Kokios aplinkybės organizacijoje sąlygoja darbuotojų paiešką? Kokių taisyklių reikia laikytis reklamuojant darbo vietas? Kas gali būti darbuotojų paieškos organizatorius? Ką vadiname darbuotojų atranka? Kokiu nuoseklumu ji vykdoma?Kokie taikomi atrankos metodai? Ką vadiname darbuotojų atrankos pokalbiu? Nurodykite ir apibūdinkite atrankos pokalbių grupes. Kas nulemia atrankos pokalbio veiksmingumą? Ką vadiname personalo adaptavimu? Ką jis apima? Kas padeda sutrumpinti adaptavimosi procesą organizacijoje? Kokia trumpinimo reikšmė? Ką vadiname darbuotojų įvertinimu? Kokie yra darbuotojų vertinimo tikslai ir uždaviniai? Ką vadiname darbuotojų atestavimu? Kokiais etapais jis organizuojamas? Kokia atestavimo reikšmė? Kokie darbuotojų vertinimo kriterijai? Dažniausiai naudojami darbuotojų vertinimo metodai. Ką vadiname kvalifikacijos tobulinimu? Kokias žinote kvalifikacijos tobulinimo strategijas? Kaip nustatomas kvalifikacijos trūkumas organizacijoje? Ką vadiname bendrąja kompetencija? Nurodykite populiariausias kompetencijas šiuo metu. Ką vadiname karjera? Kuo vertingi karjeros siekiantys darbuotojai? Nurodykite ir apibūdinkite organizacijos požiūrius į darbuotojų karjerą. Kokie yra pagrindiniai karjeros planavimo ir realizavimo etapai? Ką vadiname tipiniu karjeros planu? Kas jame nurodoma? Kokia jo reikšmė? Kaip sudaromi individualūs karjeros planai ir kaip ir realizuojami? Koks pokalbio su atleidžiamuoju darbuotoju tikslas ir turinys?

Rašto darbo duomenys
Tinklalapyje paskelbta2006-09-19
DalykasPersonalo vadybos konspektas
KategorijaVadyba >  Personalo vadyba
TipasKonspektai
Apimtis6 puslapiai 
Literatūros šaltiniai0
Dydis17.7 KB
AutoriusRugilė
Viso autoriaus darbų8 darbai
Metai2006 m
Klasė/kursas0
Švietimo institucijaKauno kolegija
Failo pavadinimasMicrosoft Word personalo org.konspek [speros.lt].doc
 

Panašūs darbai

Komentarai

Komentuoti

 

 
[El. paštas nebus skelbiamas]

 
 
Ar šis darbas buvo naudingas?
Taip
Ne
+1
0
Pasidalink su draugais
Pranešk apie klaidą