Įvadas. Įmonės profilis. Darbuotojų valdymo politika ir vadybos aktualumas įmonei. Valdymas. Organizacijos valdymo struktūra (OVS). Personalo poreikio planavimas. Potencialių darbuotojų atranka. Kodėl reikia atidžiai atrinkti kandidatus. Darbuotojų paieškos-atrankos procesas. Atrankos organizavimas. Norinčių įsidarbinti darbuotojų įvertinimas. Gyvenimo aprašymo (CV) atranka. Interviu su potencialiais darbuotojais. Testavimas. Rekomendacijų tikrinimas. Konfidencialios derybos. Tinkamo kandidato suradimas ir atsakomybė. Samdos apibūdinimas. Personalo ugdymo sistemos apibūdinimas. Personalo motyvavimo būdai. Išvados.
16.83 KB
