Išplėstinė paieška
 
 
 
Pradžia>Vadyba>Personalo vadyba>Personalo organizavimas (3)
   
   
   
naudingas 0 / nenaudingas 0

Personalo organizavimas (3)

  
 
 
12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152
Aprašymas

Įvadas. Personalo organizavimo problematika viešajame sektoriuje. Personalo gerinimo aktualumas. Personalo organizavimo problemos. Personalo organizavimas viešajame sektoriuje. Personalo organizavimo turinys. Darbo organizavimas viešajame sektoriuje. Darbuotojų paieška, testavimas ir atranka. Personalo įdarbinimas, adaptavimas ir atleidimas. Personalo ugdymo sistema. Darbo vietų ir darbuotojų vertinimas. Darbuotojų vertinimas. Personalo organizavimo analizė Šiaulių apskrities valstybinėje mokesčių inspekcijoje. Inspekcijos struktūra, valdymo modelis, personalo analizė. Valdymo modelis. Kadrų struktūros pagal kvalifikacijos, patirties galimybės. Mokesčių inspekcijos SWOT analizė. Aplinkos ir išteklių analizė. Išorės veiksniai. Vidaus veiksniai. Darbo organizavimui ŠAVMI būtinos sąlygos. Ištekliai. Veiklos įvertinimas. Darbo organizavimas. Personalo paieška. Personalo atranka. Personalo priėmimas. Karjeros organizavimas. Darbo apmokėjimas. Personalo atleidimas. Išeitinės kompensacijos. Darbuotojų mokymas ir tobulinimas. Darbuotojų vertinimas. Personalo organizavimo gerinimas. Personalo valdymo tobulinimas. Personalo darbo kokybės gerinimas. Kvalifikacijos kėlimas. Personalo pasitenkinimo darbu didinimas. Viešojo ir privataus sektoriaus bendradarbiavimo galimybės. Išvados ir pasiūlymai.

Ištrauka

Darbo aktualumas šiuolaikiniame pasaulyje ne įvairi technika ar kompiuteriai, o žmogiškieji ištekliai lemia organizacijos konkurencinį pranašumą. Tai skatina šiuolaikinę organizaciją kreipti didesnį dėmesį į savo darbuotojus.
Lietuvai stiprinant savo valstybingumo pagrindus ir įsijungus i euroatlantines struktūras, smarkiai didėja viešojo administravimo organizacijų svarba tiek valstybės kaip savitos organizacijos raidoje, tiek ir kiekvieno jos piliečio gyvenime. Siekiant kuo rezultatyvesnės ir efektyvesnės tų organizacijos veiklos, jos turi buti kryptingai valdomos.
Valdant bet kokią organizaciją, turi būti nuosekliai realizuojamas darbų, dažniausiai vadinamų vadybos funkcijomis arba vadybos ciklo elementais, kompleksas: planavimas, organizavimas, skatinimas, kontrolė, reguliavimas ir atlyginimas. Pasiekus numatytus rezultatus, reikia atlyginti dirbantiesiems už jų siekius nukreipti savo pastangas organizacijai reikalinga linkme.
Personalo organizavimas yra svarbus veiksnys siekiant sukurti organizacijos konkurencinį pranašumą. Tai reikalauja vadovui žinių, bei vadybinių bei organizacinių sugebėjimų norint pasiekti kuo geresnių rezultatų.
Diplominiame darbe " Personalo organizavimas Šiaulių apskrities valstybinėje mokesčių inspekcijoje" nagrinėjama personalo organizavimas, pagrindiniai bruožai jų analizė, problemos su kuriomis susiduriama organizuojant darbą, bei jų sprendimo būdus, žmogiškuosius išteklius viešajame sektoriuje, galimus variantus, kaip pasiekti didesnio efektyvumo.
Darbo tikslas - ištirti personalo organizavimo sistemą.
Darbo uždaviniai:
1. Paaiškinti personalo organizavimą teoriniu aspektu
2. Išanalizuoti personalo organizavimą valstybinėje organizacijoje
3. Nustatyti ir įvertinti personalo organizavimo viešajame sektoriuje privalumus bei trūkumus
4. Personalo tobulinimo galimybės
Tyrimo dalykas. Personalo organizavimas Šiaulių apskrities valstybinėje mokesčių inspekcijoje – analizė, pagrindinės plėtros kryptys, bei prioritetai.
Darbo objektas - Šiaulių apskrities valstybinė mokesčių inspekcija (ŠAVMI)
Tyrimo periodas. "Personalo organizavimas Šiaulių apskrities valstybinėje mokesčių inspekcijoje" tyrimo duomenys surinkti 2004 metų rugsėjo – spalio mėnesiais. Duomenų analizė ir skaičiavimai atlikti 2004 metų spalio - gruodžio mėnesiais.
Informacijos šaltiniai. Rengiant kursinį darbą analizuoti LR valstybės tarnybos įstatymas, bei kiti susiję teisiniai aktai, ŠAVMI vidaus dokumentai bei įsakymai, statistiniai duomenys, internetiniai puslapiai, mokslinė literatūra ir sociologinių tyrimų medžiaga.
Diplominio darbo rezultatai. Pirmoje dalyje yra supažindinama su pačia nagrinėjama problema, kurią sąlygoja įstojimas į ES, bei kiti veiksniai. Vidinės ir išorinės priežastys skatinančios tobulinti personalo potencialą.
Teorinėje dalyje yra supažindinama su personalo organizavimu, pagrindiniais reikalavimais, ypatumais. Išanalizuotos darbo organizavimo, kvalifikacijos kėlimo, vertinimo, darbų saugos pagrindinės tendencijos. Kai kurie palyginimai su pasaulio šalimis.
Trečioje dalyje aptariama organizacija, socialinė-demografinė charakteristika, statistiniai duomenys, tam tikri veiksniai ir rodikliai nusakantys personalo organizavimo ypatumus, tų veiksnių ir rodiklių analizė.
Ketvirtoje darbo dalyje atskleidžiami pagrindiniai trūkumai bei privalumai organizacijos, kokių priemonių reikia imtis siekiant pagerinti personalo organizavimą, pateikiama šiuolaikiniai problemos sprendimo būdai .
Darbo taikomoji vertė. Atliktas tyrimas atskleidė aktualias personalo organizavimo valstybės tarnyboje problemas bei padėjo numatyti jų sprendimo prioritetus.
1. Vadovų kvalifikacijos kėlimas.
2. Šiuolaikinių technologijų, vadovavimo teorijų taikymas darbe.
3. Valstybės tarnautojų darbo sąlygų gerinimas
4. Bendradarbiavimas viešojo sektoriaus su privačiu sektoriumi. ...

Rašto darbo duomenys
Tinklalapyje paskelbta2006-04-21
DalykasPersonalo vadybos kursinis darbas
KategorijaVadyba >  Personalo vadyba
TipasKursiniai darbai
Apimtis50 puslapių 
Literatūros šaltiniai18
Dydis379.88 KB
AutoriusRemigijus
Viso autoriaus darbų7 darbai
Metai2004 m
Klasė/kursas0
Švietimo institucijaGenerolo Jono Žemaičio Lietuvos karo akademija
Failo pavadinimasMicrosoft Word Personalo organizavimas (3) [speros.lt].doc
 

Panašūs darbai

Komentarai

Komentuoti

 

 
[El. paštas nebus skelbiamas]

 
 
  • Kursiniai darbai
  • 50 puslapių 
  • Generolo Jono Žemaičio Lietuvos karo akademija
  • 2004 m
Ar šis darbas buvo naudingas?
Taip
Ne
0
0
Pasidalink su draugais
Pranešk apie klaidą