Įvadas. Situacijos analizė. Bendra informacija apie įmonę. Organizacinė valdymo struktūra. Valdymo informacinės sistemos ir jų panaudojimas įmonėje. Išorinės aplinkos analizė. Ekonominė aplinka. Demografinė – socialinė aplinka. Teisinė aplinka. Technologinė aplinka. Konkurencinė aplinka. Įmonės personalo valdymo analizė. Personalo struktūra ir planavimas. Darbuotojų kaita ir jos priežastys. Darbuotojų motyvacijos lygis įmonėje. Personalo planavimas įmonėje. Esamos darbuotojų kompetencijos atitikimas reikalaujamai. Darbuotojų atrankos, priėmimo ir orientacijos procesas įmonėje. Darbuotojų pasiekimų valdymas ir vertinimas. Darbuotojų ugdymas. Atlyginimo už darbą sistema. Personalo valdymo SWOT analizė. Personalo valdymo tobulinimo planas. Personalo valdymo funkcijų tobulinimas. Personalo vadovo pareigybės aprašymas. Darbuotojų verbavimo ir atrankos tobulinimas. Darbuotojų karjeros planavimo tobulinimas. Darbuotojų skatinimo sistemos pasiūlymai. Strateginio personalo vystymo koncepcija. Išvados.
269.57 KB
