Išplėstinė paieška
 
 
 
Pradžia>Vadyba>Personalo vadyba>Grupinio darbo organizavimas, valdymo sprendimai
   
   
   
naudingas 0 / nenaudingas 0

Grupinio darbo organizavimas, valdymo sprendimai

  
 
 
12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334
Aprašymas

Grupinio darbo organizavimas. Komandos. Komandos reikšmė. Komandos raidos pakopos. Efektyvi komanda. Komandos vaidmenys. Komandos susirinkimai. Komandos susirinkimo privalumai ir trūkumai. Komandos efektyvumą lemiantys veiksniai. Valdymo sprendimai. Valdymo sprendimų priėmimas. Sprendimo priėmimas ir problemos sprendimas. Sprendimų priėmimo metodai. Sprendimų priėmimo metodų privalumai ir trūkumai. Problemų ir galimybių nustatymas. Problemų nustatymas. Galimybių nustatymas. Valdymo sprendimų priėmimo tipai. Programuojami ir neprogramuojami sprendimai. Tikrumas, rizika ir netikrumas. Racionalus sprendimų priėmimo modelis. Racionalaus modelio alternatyvos. Ribotas racionalumas ir pasitenkinimas. Euristika. Nuspręsti, kas priims sprendimą. Apibendrinimas.

Ištrauka

Grupė – tai du ir daugiau drauge dirbančių žmonių, kurie siekia bendros naudos ir bendrųjų tikslų. Edgar G. Schein psichologiniu požiūriu apibūdinimo grupę kaip "bet kokį skaičių žmonių, kurie:
• Sąveikauja tarpusavyje;
• Psichologiškai pažįsta vieni kitus;
• Suvokia savo grupės narius".
Šis apibrėžimas rodo, kad žmonėms, kurie sudaro grupę, būdingos daugelis, jei ne visos, toliau išvardytos charakteristikos:
• Apibrėžta narystė;
• Grupinė sąmonė;
• Tikslų pasidalijimas;
• Sąveika;
• Gebėjimas veikti kaip viena visuma.
Komanda – tai taip pat žmonių grupė, kuriai būdingi visi minėti apibūdinimai. Tačiau ne kiekviena grupė tampa komanda. Kai kurios darbo grupės yra neformalios ir sukurtos ne tam, kad siektų organizacijos tikslų. "Komanda – tai grupė specifiniais gebėjimais pasižyminčių žmonių, kuriuos vienija bendri tikslai ir atsakomybė už jų įgyvendinimą"(J. Katzenbach, D. Smith, The wisdom of Teams, Harvard Business School press, 1993).
Daugumoje šiulaikinių organizacijų komanda yra pagrindinis užduotis atliekantis vienetas. Komanda vienija nevienodos kvalifikacijos, skirtingos patirties ir įvairių pažiūrų darbuotojus ir yra sąmoningai sukurta siekiant bendro organizacijos tikslo.
Skirtumas tarp komandos ir grupės yra tas, kad grupė – tai žmonės, kuriuos vienija bendras interesas, tuo tarpu komanda yra nedidelė grupė žmonių, kurie bendrai dirba siekdami organizacijos tikslo.
Neformalioms grupėms būdingas tam tikras elgesio kodeksas, kuris apima šias taisykles:
1. Neviršyti išdirbio normos, kurią nustatė grupė;
2. Nesakyti vadovui nieko, kas grupei kenkia;
3. Nedirbti žemiau už grupes nustatytą lygį;
4. Nesiekti naudos iš darbo stažo ar socialinio statuso.
Ar išliksi grupės nariu, priklauso nuo to, ar pritari šioms taisyklėms. Tiems, kurie jų nesilaiko, taikomos sankcijos. Taisyklių laužytojai gana griežtai priverčiami eiti su grupe išvien arba, priešingai, tam pasitelkiama humoras ir kritika. Priklausymas grupei teikia šiuos privlumus:
1. Drugystę;
2. Paramą;
3. Savigarbą;
4. Pasitenkinimą būnant su žmonėmis, kurių panašios idėjos ir pažiūros;
5. Galimybę suvokti savo tapatumą;
6. Priėimą prie neformalių žinių perdvimo tinklų.
Vadovams nedera ignuoruoti nefomalių grupių. Būtų idialu, kad šios grupės savo jegas skirtų organizacijos tikslų ir pamažu virstų komandomis. ...

Rašto darbo duomenys
Tinklalapyje paskelbta2006-03-24
DalykasPersonalo vadybos kursinis darbas
KategorijaVadyba >  Personalo vadyba
TipasKursiniai darbai
Apimtis32 puslapiai 
Literatūros šaltiniai6
Dydis47.46 KB
Autoriuszivile
Viso autoriaus darbų2 darbai
Metai2005 m
Klasė/kursas2
Mokytojas/Dėstytojaslektorius A. Zaliapugas
Švietimo institucijaKlaipėdos valstybinė kolegija
FakultetasVerslo fakulteto Kretingos skyrius
Failo pavadinimasMicrosoft Word Grupinio darbo organizavimas valdymo sprendimai [speros.lt].doc
 

Panašūs darbai

Komentarai

Komentuoti

 

 
[El. paštas nebus skelbiamas]

 
 
  • Kursiniai darbai
  • 32 puslapiai 
  • Klaipėdos valstybinė kolegija / 2 Klasė/kursas
  • lektorius A. Zaliapugas
  • 2005 m
Ar šis darbas buvo naudingas?
Taip
Ne
0
0
Pasidalink su draugais
Pranešk apie klaidą