Šperos.lt > Vadyba > Personalo vadyba > Žmogiškųjų išteklių ir personalo valdymas

Žmogiškųjų išteklių ir personalo valdymas

www.speros.ltwww.speros.ltwww.speros.ltwww.speros.ltwww.speros.lt
9.9
  (
3
atsiliepimai)
Atsisiųsti šį darbą
www.speros.lt
www.speros.lt
www.speros.lt
www.speros.lt
www.speros.lt
www.speros.lt
www.speros.lt
www.speros.lt
www.speros.lt
www.speros.lt
www.speros.lt
www.speros.lt
www.speros.lt
www.speros.lt
www.speros.lt
www.speros.lt
www.speros.lt
www.speros.lt
www.speros.lt
Aprašymas:
Žmogiškųjų išteklių valdymo procesas. Verbavimas. Atranka. Socializacija. Mokymas ir tobulinimas. Veiklos vertinimas. Pareigų paaukštinimai, perkėlimai, pažeminimai ir atleidimai. Personalo valdymas. Personalo valdymo samprata ir subjektai. Pagrindiniai personalo valdymo aspektai. Personalo valdymo turinys ir uždaviniai. Personalo valdymo teoriniai pagrindai. Ikimokslinis valdymas – beteisio žmogaus koncepcija. Klasikinė valdymo teorija – ekonominio žmogaus koncepcija. Žmogiškųjų santykių teorija – socialinio žmogaus koncepcija. Išvados.
Rodyti daugiau
Darbo tipas:Referatai
Kategorija:
Apimtis:

16 psl.

Lygis:

2 klasė / kursas

Švietimo institucija:

Failo tipas:

Microsoft Word 33.17 KB

Atrask reikiamos informacijos šiame darbe!Atsisiųsti šį darbą