Šperos.lt > Vadyba > Personalo vadyba
Personalo vadyba

(962 darbai)

R. N. Bolles "Kokios spalvos tavasis parašiutas?"Esė pagal Ričardo Nelsono Boulso ((Richard Nelson Bolles) knygą "Kokios spalvos tavasis parašiutas?" Skaityti daugiau
Managing peopleStaffing. Developing. Motivating. Delegating. Employee Relations. Safety/Health. Security. Equality. Social Responsibility. Personal. Skaityti daugiau
Work and motivationRašinys anglų kalba. Motyvacijos svarba darbe. Motyvacijos teorijos. Skaityti daugiau
Organisational Behaviour and AnalysisDarbas anglų klaba. Organizacinė elgsena ir analizė. Kodėl žmonės priešinasi pokyčiams organizacijose? Organisational Behaviour and Analysis. Why do people resist changes in organisations? Skaityti daugiau
Idealus vadovasSamprotaujamojo tipo rašinys. Sugebėjimas iškelti tikslus ir suburti komandą jų siekimui. Savęs ir kitų lavinimas. Pagyrimai ir kritika. Skaityti daugiau
Dalyvaujamoji vadybaDalyvaujamoji vadyba. Kam reikalinga dalyvaujamoji vadyba. Darbuotojų vertimo valdymo dalyviais būdai. Skaityti daugiau
Individualios darbuotojų veiklos planavimasPlanavimas. Darbuotojų poreikio planavimas. Personalo planavimas, valdymas ir tobulinimas. Skaityti daugiau
Darbuotojų ugdymasDarbuotojų orientavimas. Mokymo procesas. Penkių etapų mokymo ir tobulinimo procesas. Mokymo metodai. Skaityti daugiau
Role of the SupervisorDarbas anglų kalba. Vadovo vaidmuo organizacijoje. Skaityti daugiau
RecruitmentDarbas anglų kalba. Darbo paieškos. Žmogiškųjų išteklių vadyba. Verbavimas. Skaityti daugiau
Kontrolė, kaip valdymo funkcijaKontrolės apibūdinimas. Kontrolės procedūra. Kontrolės sistema įmonėje. Skaityti daugiau
Komunikacinė elgsenaNežodinis bendravimas. Klausymas. Konfliktai. Jų rūšys, priežastys, sprendimo būdai. Stresas. Pagrindiniai streso požymiai, priežastys. Depresija. Žmonių grupės. Grupės darna ir psichologinis klimatas. Vadovo asmenybė. Vadovavimo teorijos. Skaityti daugiau
PersonalasKlausimai ir atsakymai. Kokie veiksniai įtakoja darbui su personalų? Apibūdinkite personalo skyriaus organizavimo ypatumus? Pagriskite darbuotojų poreikio planavimo svarbą? Kaip nustatomas darbuotojų poreikis gamybos ir aptarnavimo sferos įmonėse? Nurodykite, kaip vykdoma darbuotojų paieška ir telkimas? Apibūdinkite vidinio ir išorinio darbuotojų telkimo privalumus ir trūkumus? Apibudinkite laisvų darbo vietų reklamavimą? Apibudinkite darbo vietai bei darbuotojams keliamus reikalavimus? Apibudinkite kaip atrenkami darbuotojai. Kaip organizuojami atrankos pokalbiai? Apibudinkite, kaip priimami darbuotojai į darbą. Apibudinkite darbuotojų ugdymo sistemą. Kaip planuojamas jų mokymas, kvalifikacijos tobulinimas? Apibūdinkite laikinę apmokėjimo sistemą? Apibūdinkite vienetinę apmokėjimo sistemą? Apibūdinkite mišrias apmokėjimo sistemas? Skaityti daugiau
Darbuotųjų dalyvavimas formuluojant darbo užmokesčio sistemos pagrindusDarbo vertinimas ir skatinimas pinigais. Darbuotųjų dalyvavimas formuluojant darbo užmokesčio sistemos pagrindus. Įvadas. Darbo užmokestis. Skaityti daugiau
Darbo skatinimo priemonių įvairovėPoreikių teorijos, motyvavimo rūšių įvairovė, motyvavimo teorijų skirtumai ir skirtingi motyvavimo būdai. Skaityti daugiau
Darbuotojų mokymai išlaikyti klientusĮvadas. Personalo ugdymas. Kompanijos turi išskirti naudingiausius klientus. Klientų pritraukimas. Išvados. Skaityti daugiau
Lietuvos bibliotekų valdymo problemų analizė eilinių darbuotojų požiūriuLietuvos bibliotekų valdymo problemų analizė eilinių darbuotojų požiūriu. Skaityti daugiau
Personalo vadyba (23)Personalo vadybos samprata, turinys, principai. Personalo vadyba. Darbo su personalu aplinka. Išorinė aplinka. Vidinė aplinka. Personalo tarnybos. Personalo apskaita ir statistika. Personalo klasifikavimas. Personalo tarnybos organizavimas. Personalo apskaita ir statistika. Personalo poreikio planavimas. Personalo verbavimas (telkimas). Reikalavimų detalizavimas. Kompleksiniai metodai. Analitiniai metodai. Pareigybės / darbo vietos aprašymas. Idealaus darbuotojo modelis (profesiograma). Kandidatų telkimo šaltiniai. Personalo atranka. Darbuotojų atrankai naudojami testai. Poveikio priemonės ir metodai. Darbo užmokesčio ir lengvatų naudų) nustatymas. Personalo adaptacija. Personalo mokymas ir ugdymas (tobulinimas). Darbo vertinimas. Kriterijų vertinimo aprašymas. Paaukštinimas, pažeminimas pareigose, atleidimas iš darbo. Karjera ir jos valdymas. Taigi, kandidatų pasirinkimo į vadovo pareigas būdai yra šie. Skaityti daugiau
Leadership and Motivation (2)Darbas anglų kalba. Lyderystė ir motyvacija. Introduction. Motivation theories. Work motivation. Staff management. Motivation in today’s industry. Conclusion. Skaityti daugiau
Personalo parinkimasPersonalo parinkimo vadybos namų darbas. Užduotis: Parinkti kandidatą PSP metodu. Skaityti daugiau
...