(962 darbai)
(28 puslapiai)
Įvadas. Informacija apie pasirinktą bendrovę(organizaciją). UAB "Bitė Lietuva". Motyvacinis laiškas. Gyvenimo aprašymas (CV). Įtaigus reziumė. Rekomendacijos. Karjeros planavimas. Lyderiavimo motyvacijos aspektai. Pokalbio su darbdaviu organizavimas. Prašymo priimti į darbą dokumentas. Išvados. Skaityti daugiau(18 puslapių)
Įvadas. Informacija apie pasirinktą bendrovę. Įtaigus reziumė (trumpo prisistatym potencialiam darbdaviui) paruošimas. Rekomendacinio laiško pavyzdys. Asmeninio skelbimo pavyzdys. Motyvacinis laiškas. Motyvacinio laiško pavyzdys. Karjeros planas. Lyderiavimas. Gyvenimo aprašymas (CV). Gyvenimo aprašymas. Pokalbio su darbdaviu organizavimas. Per pokalbį dažniausiai užduodami klausimai. Į ką būtina atkreipti dėmesį prieš pat susitinkant pokalbiui su darbdaviu. Pokalbio baigimas. Prašymo priimti į darbą dokumentas. Priedai (1). Išvados. Skaityti daugiau(19 puslapių)
Įvadas. Teorinė dalis. Organizacijos tikslai. Pasidalijimas. Pasidalijimo formos. Horizontali struktūra. Vertikali struktūra. Susvetimėjimas pagal K. Marxą. Du būdai, kaip įveikti susvetimėjimą darbo vietoje. Koordinacinė veikla pagal pobūdį. Organizacijos koordinavimo būdai. Koordinavimo būdai ir jų tarpusavio ryšys. Diferencijavimo tipus. Skaityti daugiau(8 puslapiai)
Darbo tikslas. Apklausos analizė. Moterys. Vyrai. Motyvatoriai. Skaityti daugiau(35 puslapiai)
Įvadas. Darbo tikslas: Įvertinti UAB "Leilandas" pagrindines personalo valdymą įtakojančias priežastis bei pasiūlyti personalo politikos gerinimo kryptis. Personalo reikšmė įmonės valdyme. Darbuotojai – pagrindinis įmonės sėkmės veiksnys. Personalo valdymo samprata. Darbuotojų kaitos priežastys. Motyvacija ir personalo valdymas. Personalo analizė. UAB "Leilandas" veiklos apžvalga. Įmonės personalo valdymo procesų įvertinimas. Personalo valdymo gerinimas. Organizacinės valdymo struktūros tobulinimas. Materialaus skatinimo gerinimas. Nematerialaus skatinimo galimybės. Išvados. Santrauka. Summary. Priedas (1). Skaityti daugiau(11 puslapių)
Įvadas. Darbo sutartis. Darbo sutarties turinys. Darbo sutarties rūšys. Personalo adaptavimas. Išvados ir siūlymai. Skaityti daugiau(10 puslapių)
Įvadas. Santykiai su viršininkais: geri ryšiai su šefu. Santykiai su kolegomis: mandagumas-artumo ir distancijos matas. Santykiai su darbuotojais: mandagumas - naujasis vadovavimo stilius. Išvados. Skaityti daugiau(7 skaidrės)
PowerPoint pristatymas. Grupė. Kad grupė būtų darni.... Santykiai darbo grupėse yra skiriami. Tarpasmeniniai santykiai pagal kokybę skirstomi. Pagal iškilimo sąlygas santykiai skirstomi į formalius ir neformalius. Konfliktas. Skaityti daugiau(7 puslapiai)
Socialinė partnerystė. Socialinės partnerystės sąvoka ir principai. Lietuvos Respublikos trišalė taryba. Kitos trišalės ir dvišalės tarybos (komisijos, komitetai). Profesinės sąjungos Profesinių sąjungų veiklos laisvė. Profesinių sąjungų santykiai su darbdaviais. Profesinės sąjungos ir darbdavys. Profesinių sąjungų ir jų narių veiklos garantijos. Kolektyvinės derybos. Kolektyvinių sutarčių rūšys. Įmonės kolektyvinė sutartis ir jos sudarymo sritis. Įmonės kolektyvinės sutarties šalys. Įmonės kolektyvinės sutarties turinys. Įmonės kolektyvinės sutarties projekto rengimas ir svarstymas. Streikas. Streiko teisėtumas. Skaityti daugiau(16 puslapių)
Pagrindinės sąvokos ir terminai. Įvadas. Darbo tikslas – Išanalizuoti darbo saugos ir darbuotojų sveikatos apsaugos užtikrinimą įmonėje IĮ "Lėjsta". Darbo sauga ir darbuotojų sveikatos apsauga. Darbų saugos reikšmė ir uždaviniai. Darbuotojų saugos ir sveikatos būklė vertinimas. Darbdavių ir darbuotojų pareigos saugos ir sveikatos srityje. Darbuotojų saugos ir sveikatos vadyba. Darbo sauga individualioje įmonėje "Lėjsta". Įmonės charakteristika. Darbuotojų saugos ir sveikatos užtikrinimas įmonėje. Darbuotojų saugai ir sveikatai labai pavojingų darbų statybvietėse sąrašas. Kritimo iš aukščio ir griūvimo pavojus statybvietėse. Darbas statiniuose. Asmeninės apsaugos priemonės. Išvados. Skaityti daugiau(12 puslapių)
Įvadas. Elektros įrangos montavimo bei eksploatavimo darbai ir paslaugos. "Darbo skatinimo" temos pateikimo teorinėje dalyje skirtumai. "Darbo skatinimo" temos ypatumai praktikoje. Išvados. Skaityti daugiau(4 puslapiai)
Poreikių teorijos, motyvavimo rūšių įvairovė, motyvavimo teorijų skirtumai ir skirtingi motyvavimo būdai. Skaityti daugiau(8 puslapiai)
Įvadas. Darbo tikslas yra išsiaiškinti kaip parašyti efektyvų darbo skelbimą, kokią informaciją respondentui turi suteikti skelbimas ir kokia yra galima darbo ieškančio žmogaus reakcija į pateiktąjį skelbimą.Skelbimų dėl įdarbinimo analizė. Keturi efektyvaus skelbimo punktai. Skelbimo forma. Skelbime pateikta informacija ir skelbimo struktūra. Kur pateikti skelbimą. Darbo skelbimų įtaka kandidatui. Skelbimai. Išvados. Skaityti daugiau(15 puslapių)
Įvadas. Darbo su personalu veiksnių sistema. Išoriniai veiksniai. Vidiniai veiksniai. Išvados. Skaityti daugiau(8 puslapiai)
Įvadas. Darbo su personalu aplinka. Išoriniai veiksniai. Vidiniai veiksniai. Išorinių veiksnių charakteristika. Valdymo teorijos. Vidinių veiksnių sistema. Įmonės filosofija. Įmonės kultūra. Išvados. Skaityti daugiau(19 skaidrių)
PowerPoint pristatymas. Darbo su personalu veiksnių sistema. Įmonių ypatumų įtaka vidiniams veiksniams. Stambių, mažų ir vidutinių įmonių palyginimas (pagal A. Sakalą). Personalo potencialas (kompetencija, išsimokslinimo lygis ir t.t.). Išoriniai veiksniai. Išorinės aplinkos ir ją įtakojančių pokyčių ryšys. Įmonės kultūra ir filosofija. Aplinkos poveikis darbui su personalu Lietuvoje. Skaityti daugiau(10 puslapių)
Įvadas. Darbo sutartis. Darbo sutarties turinys. Darbo sutarties sudarymas. Pagrindinės darbo sutarties sudarymo sąlygos. Darbdavio atsakomybė už darbo sutarties įforminimą. Papildomos darbo sutarties sudarymo sąlygos. Garantijos ir apribojimai priimant į darbą. Skaityti daugiau(25 puslapiai)
Darbo užmokestis. Minimalus darbo užmokestis. Vienetinė ir laikinė darbo apmokėjimo formos. Atlyginimų lygių diferencijavimo metodai. Naujos tendencijos darbo apmokėjime. Kiti darbo apmokėjimo atvejai. Valstybės kontroliuojamų akcinių bendrovių bei įmonių vadovų darbo apmokėjimas. Sezoninio darbo apmokėjimas. Avanso dydis. Veiksniai, lemiantys darbo užmokesčio lygį. Išoriniai veiksniai. Vidiniai veiksniai. Išvados. Priedai. Skaityti daugiau(13 puslapių)
Įvadas. Pagrindiniai darbo apmokėjimo organizavimo principai. Darbo užmokestį įtakojantys veiksniai. Darbo užmokesčio modeliai. Vienetinės darbo užmokesčio formos atmainos. Laikinė darbo apmokėjimo forma. Laikinės apmokėjimo už darbą formos atmainos. Išvados. Skaityti daugiau(10 puslapių)
Įvadas. Darbo užmokesčio formos. Vienetinė darbo užmokesčio forma. Vienetinės darbo užmokesčio formos atmainos. Laikinė darbo apmokėjimo forma. Laikinės apmokėjimo už darbą formos atmainos. Išvados. Skaityti daugiau
