(10 puslapių)
Vadovo ir pavaldinių santykių esmė bei efektyvus bendradarbiavimas. Vadovas. Vadovo teisės organizacijoje. Efektyvus bendradarbiavimas pasiekiamas tada, kai.. Skaityti daugiau(962 darbai)
(10 puslapių)
Vadovo ir pavaldinių santykių esmė bei efektyvus bendradarbiavimas. Vadovas. Vadovo teisės organizacijoje. Efektyvus bendradarbiavimas pasiekiamas tada, kai.. Skaityti daugiau(16 puslapių)
Įvadas. Vadovai ir jų savybės. Vadovų hierarchija ir darbo turinys. Vadovo autoritetas. Valdymo metodai. Valdymo stilius ir elgsena. Vadovo asmeninio darbo organizavimas. Vadovavimo priemonės. Bendradarbių motyvavimas. Informatyvumo didinimas. Delegavimas ir kontrolė. Pasitarimai ir pokalbiai. Nurodymai. Valdymo sprendimai. Konfliktai ir jų valdymas. Išvada. Skaityti daugiau(9 puslapiai)
Dirbantis žmogus. Darbuotojų paklausa. Santykiai tarpusavyje. Darbuotojų kontaktas su įmone. Vadovų ir darbuotojų priešiškumas. Socialinė politika. Tėvų įtaka darbo santykiams. Darbdavių nepasitenkinimo priežastys. Vadovo teisės organizacijoje. Darbuotojų paklusnumas. Darbdavių tironiškumas. Dabartinė situacija Lietuvoje. Skaityti daugiau(43 puslapiai)
Įvadas. Vadovo laiko efektyvaus išnaudojimo principai. Laiko reikšmė. Vadovo tipinės klaidos. Efektingai išnaudoto laiko principai. Organizuotumo ir savidrausmės asmeninės taisyklės. Vadovo laiko sąnaudų apskaita ir analizė. Vadovo sprendimų priėmimas pagal prioritetus. Priimamų sprendimų ypatybės, reikšmė ir rūšys. Sprendimų priėmimo metodai. Pareto principo reikšmė priimant asmeninius sprendimus. Prioritetų išaiškinimas ABC analizės pagalba. Sprendimų realizavimas Eizenchayero principu. Vadovo darbo planavimas. Efektyvaus laiko valdymo ištekliai. Vadovo darbo planavimo sistema. Vadovo laiko planavimo technika. Planas ir darbo dienotvarkė. Įgaliojimų delegavimas. Delegavimo pagrindai. Pagrindiniai delegavimo tikslai ir situacijos. Delegavimo privalumai ir trūkumai. Išvados. Skaityti daugiau(25 puslapiai)
Įžanga. Lyderiavimas ir jo teorijos. Lyderio pareigos. Kokybė ir jos supratimas. Lyderio įtaka organizacijos veiklos kokybei. Tyrimo metodika. Respondentai. Tyrimo charakteristika. Anketos charakteristika. Organizacijos charakteristika. Organizacijos charakteristika. Anketa ir klausimai. Duomenų analizė. Išvados, patarimai. Priedas (1). Skaityti daugiau(24 puslapiai)
Įvadas. Vadovai ir jų savybės. Valdymo funkcijos. Valdymo metodai. Valdymo stiliai. Vadovų atranka. Vadovo etiketas. Vadovo darbo dienos organizavimas. Specialistų rengimas. Išvados. Skaityti daugiau(20 puslapių)
Vadovo portretas. Santrauka. Įvadas. Valdymas. Valdymo funkcijų apibūdinimas. Planavimas. Organizavimas. Vadovavimas. Kontrolė. Valdymo stiliai. Vadovavimo problemos. Vadovo asmenybė. Asmeninės savybės. Gabaus vadovo bruožai. Vadovas ir darbuotojai . Pasitikėjimas darbuotojais. Bendradarbiavimas. Elgesys su darbuotojais. Praktika. Vadovų ir darbuotojų apklausa. Išvados. Skaityti daugiau(8 puslapiai)
Įvadas. Vadovavimas – menas, vadovas – menininkas, organizacija (aplinka, darbuotojai ir kita) yra menininko kūrinys. Vadovavimas. Pagrindinis vadovavimo uždavinys. Asmeninių bruožų arba personologinis požiūris. Elgesio požiūris. Situacinis / kognityvinis požiūris. Socialinės sąveikos požiūris. Aplinka. Prisitaikykite sau empatiškumo užduotis. Išvados. Skaityti daugiau(13 puslapių)
Įvadas. Vadovo darbo organizavimo esmė. Darbo vietos organizavimas. Darbo laiko planavimas. Tikslų nustatymas. Personalo valdymo tobulinimo aspektai. Personalo valdymo samprata. Personalo valdymo sistemos elementai. Personalo valdymo tobulinimas. Vadovo valdymas ir personalo tobulinimas. UAB "Gilija" įmonėje. Išvados. Skaityti daugiau(25 puslapiai)
Įvadas. Individualus valdymo stilius. Liberalas. Autokratas. Demokratas. Veiksniai formuojantys valdymo stilių. Valdymo stiliaus efektyvumas. Išvados. Testas. Skaityti daugiau(31 puslapis)
Įvadas. Vadovo vaidmuo organizacinėje veikloje. Vadovavimo stilius. Autokratinis vadovo darbo stilius. Demokratinis vadovo darbo stilius. Liberalinis vadovo darbo stilius. Reikalavimai vadovui. Vadovo darbo sėkmė. Personalo vadyba. Pagrindinės personalo vadybos principai. Personalo valdymas. Personalo valdymo ypatumai Lietuvoje. Išvados. Priedai (3). Skaityti daugiau(8 puslapiai)
Vadovo veiklos ypatumai, pagrindines vadovo funkcijos. Personalo tarnybos vadovas vykdo tris skirtingas funkcijas. Linijiniai vadovai. Vadovo darbas. Vadovavimas ir lyderiavimas. Vadovo lyderio funkcijos. Personalo veiklos organizatorius. Grupės auklėtojas. Elgesio pavyzdys. Psichoterapeutas. Personalo narių tarpusavio santykių arbitras. Grupės simbolis. Grupės interesų reiškėjas ir gynėjas. Atsakomybės "nešėjas". Novatorius. Žaidimo taisyklių pažeidėjas. Treneris. Skaityti daugiau(8 puslapiai)
Įvadas. Vadovavimas. Personalo valdymo sistema. Vadovo funkcijos personalo valdyme. Išvados. Skaityti daugiau(11 puslapių)
Įvadas. Vadovo veiklos ypatumai. H. Minzbergo vadovo vaidmenų suskirstymas. Pagrindinės vadovo funkcijos. Valdymo funkcijos. Valdymo lygiai ir jiems priklausančių darbuotojų kompetencija. Dabartiniai valdymo funkcijų pokyčiai. Išvados. Skaityti daugiau(14 puslapių)
Įžanga. Vadovas. Vadovavimo psichologija. Reikalavimai vadovams pagal Fajolį. Vadovo vaidmuo personalo valdyme. H.Minzbergo vadovo vaidmenų suskirstymas. Valdymo funkcijos. Sugebėjimai ir įgūdžiai, reikalingi efektyviam vadovavimui. Keturios pagrindinės funkcijos, įtakojančios darbo produktyvumą. Vadovo elgesys personalo atžvilgiu. Kelio-tikslo teorija. Charizmatinis vadovavimas. Išvados. Skaityti daugiau(16 puslapių)
Valdymo funkcijos. Valdymo būdai ir vadovo padėtis įmonėje. Vadovo funkcijų nustatymas ir jų atlikimas. Planavimas. Organizavimas. Organizacinio valdymo struktūros formavimo etapai. Organizaciniai valdymo struktūrų tipai. Vadovo santykiai su bendradarbiais. Kontrolė. Vadovo sugebėjimų ypatumai. Konfliktinių situacijų sprendimas. Vadovo autoritetas. Trylika sėkmės paslapčių. Išvados. Skaityti daugiau(16 puslapių)
Įvadas. Vadovų tipai. Valdymo lygiai. Funkciniai ir linijiniai vadovai. Komandos vadovas. Geras vadovas. Vadovavimas kaip įgaliojimas. Valdymo įgūdžiai. Vadovo darbo ypatybės. Vadovo darbo diena. Vadovo komunikacijos. Vadovo tobulinimas. Kontrolė ir reguliavimas. Išvados. Skaityti daugiau(16 puslapių)
Kolektyvo socialinis - psichologinis klimatas. Gamybos proceso sąvoka ir sudėtis. Prekės. Gamybinio proceso organizavimo principai. Išvados. Skaityti daugiau(13 puslapių)
Įvadas. Darbo svarba mūsų gyvenime. Darbo įgūdžiai. Kontakto praradimas. Darbo politika. Vadovai prisidengę "geradarių" šydais. Darbo santykiai ir įstatymas. Diskvalifikavimo įstatymo projektas. Padėtis Lietuvoje. Išvados. Skaityti daugiau(52 puslapiai)
Bendroji streso samprata. Streso simptomai. Vadovų ir pavaldinių stresas darbe. Streso darbe tyrimai Lietuvoje. Vadovų ir pavaldinių streso valdymas ir kontrolė. Streso darbe pasekmės, profilaktika ir reabilitacija. Tyrimo tikslas, hipotezės, uždaviniai. Tyrimo metodai. Tyrimo organizavimas. Tiriamieji. Tyrimo rezultatai ir jų analizė. Tyrimo rezultatų aptarimas. Išvados. Skaityti daugiau